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長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng) 長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)
長(zhǎng)途班線查詢
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長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)
車(chē)型:青年
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租金:1500元/天
車(chē)況:2015年車(chē)
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車(chē)型:豐田
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新聞

長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)-自害模式

時(shí)間:2016/10/21

長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入自害模式


長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)近年來(lái)收益一直下滑,全國(guó)各地汽車(chē)站都有部分長(zhǎng)途汽車(chē)停運(yùn)現(xiàn)象。很多車(chē)投資幾十萬(wàn),上百萬(wàn)都打水漂。收回成本無(wú)望。就是在線經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)途客車(chē)生意也是入不敷出。很多長(zhǎng)途客車(chē)車(chē)主自認(rèn)倒霉,已經(jīng)無(wú)心經(jīng)營(yíng)。其實(shí)各個(gè)行業(yè)都是三起三落,任何生意都有不景氣的時(shí)候,有些人能在各種狀況下把生意做的風(fēng)生水起。最大的區(qū)別是那些能把生意做好的人能夠看清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)、接受新鮮事物,利用好各種現(xiàn)代化、先進(jìn)的信息宣傳及管理。

同一條長(zhǎng)途汽車(chē)線路上的客車(chē),能不能優(yōu)化好發(fā)車(chē)次序、減少同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)?大家都知道有一種動(dòng)物,稱(chēng)為“狼”,狼就很有團(tuán)隊(duì)精神。我前一段時(shí)間在鄭州出差,在鄭州汽車(chē)南站與汝州到鄭州客車(chē)的司機(jī)閑聊,他們每天往返鄭州到汝州的汽車(chē)車(chē)輛達(dá)上百輛客車(chē),可是每個(gè)車(chē)次的上座率不足百分之三十,也就是三個(gè)車(chē)的總?cè)藬?shù)還不夠一車(chē)滿員,為什么不能減少發(fā)車(chē)數(shù)量?究其原因,汽車(chē)站不允許客車(chē)無(wú)故不報(bào)班、不允許倒客。再有汝州到鄭州的汽車(chē)線路上的車(chē)隸屬幾個(gè)運(yùn)輸公司,各公司及各車(chē)主之間也存在競(jìng)爭(zhēng),最后也就是你死我亡的境地了。作為經(jīng)營(yíng)管理方只管收取管理費(fèi),根本不管這些汝州到鄭州汽車(chē)車(chē)主的死活。作為汽車(chē)站,如果汝州到鄭州客車(chē)無(wú)故不來(lái),或者一個(gè)月缺少幾個(gè)班次,汽車(chē)站就停客運(yùn)班車(chē)的班,扣押車(chē)輛的結(jié)算單據(jù)及費(fèi)用。常言道胳膊扭不過(guò)大腿,這些小小的汝州到鄭州的汽車(chē)車(chē)主只能忍氣吞聲,艱苦堅(jiān)持嗎?

另外一種情況就是500公里以上的長(zhǎng)途汽車(chē)大巴,汽車(chē)站的定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的承受能力,當(dāng)然車(chē)站也有自己的苦衷。車(chē)站是按照百分比提取站務(wù)費(fèi)的。全國(guó)各地汽車(chē)站提取比例差異很大,從百分之三到百分之二十五不等。價(jià)格越低車(chē)站提取的收益越低,自然車(chē)站也希望價(jià)格越高越好。實(shí)際情況是很多乘客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找長(zhǎng)途汽車(chē)查詢,找到客車(chē)隨車(chē)電話直接給客車(chē)聯(lián)系,站外偷偷上車(chē),逃過(guò)車(chē)站一劫。車(chē)站也是安檢、門(mén)崗、督查追車(chē)等各種手段追查逃票。最后還是行業(yè)內(nèi)的自害模式。對(duì)于票價(jià)還有一種情況,幾乎每個(gè)月不同線路及地方都有自己的客流高峰,還有就是班車(chē)的兩個(gè)車(chē)站隸屬不同區(qū)域,往返價(jià)格不隸屬一個(gè)公司管理,很難達(dá)成同步。但是這個(gè)班線上的司乘人員非常清楚什么時(shí)候什么樣的客流,如果司乘人員能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),利用好現(xiàn)代化的信息工具,比如網(wǎng)站、微信及時(shí)調(diào)整班線票價(jià),及時(shí)通知到乘客。利用價(jià)格杠桿就能使我們的生意更上一層樓。車(chē)恭卒軟件就非常適合我們長(zhǎng)途客運(yùn)老板使用!長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)就專(zhuān)門(mén)給長(zhǎng)途汽車(chē)提供長(zhǎng)途汽車(chē)查詢的網(wǎng)站。

長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)業(yè)務(wù)人員經(jīng)常出差到各地汽車(chē)站與長(zhǎng)途汽車(chē)?yán)习褰涣鳎覀兒芟M麄儼炎约旱陌嘬?chē)信息、隨車(chē)電話、途經(jīng)地點(diǎn)、包括在路上可以碰到哪些客車(chē),幫助乘客中轉(zhuǎn)哪些方向的信息發(fā)布到網(wǎng)站上來(lái)。很多車(chē)?yán)习宀焕斫猓约翰欢暇W(wǎng)。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)騙人,再就是認(rèn)為網(wǎng)站有自己的班車(chē)信息。根本不懂網(wǎng)絡(luò)“長(zhǎng)途汽車(chē)查詢”的結(jié)果是什么?胡亂下定義:

第一:網(wǎng)絡(luò)本身不騙人,還是人騙人。

第二:網(wǎng)上也許有您班車(chē)信息,一種就是汽車(chē)站發(fā)布的汽車(chē)時(shí)刻信息,這個(gè)信息也僅僅有個(gè)發(fā)車(chē)時(shí)間,這也是網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀;

第三:很多網(wǎng)站都僅僅只有發(fā)車(chē)時(shí)間,沒(méi)有客車(chē)的詳細(xì)途經(jīng)地點(diǎn),我們要考慮部分乘客是半路上車(chē),或者半路下車(chē)的,我們不是飛機(jī),半路不能下客的(全程高速的另說(shuō))。

第四:除長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)以外,其他網(wǎng)站沒(méi)有客車(chē)隨車(chē)電話,大家都清楚現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī),隨時(shí)與外界聯(lián)系。怎么才能讓乘客與您的長(zhǎng)途汽車(chē)聯(lián)系上?你的客車(chē)是有隨車(chē)電話,可是在哪里才能找到您班車(chē)的隨車(chē)電話?

第五:每條線路班車(chē)都有自己固有的始發(fā)站、到達(dá)站。可是我們的乘客并不是按照我們的行駛方向走的,他們有自己的目的地。作為司乘人員每天在長(zhǎng)途線路上行駛,肯定能見(jiàn)到固有的同行長(zhǎng)途客車(chē),是不是我們能通過(guò)長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)信息平臺(tái)告訴乘客,乘坐我們的班車(chē)我們負(fù)責(zé)給中轉(zhuǎn)到什么地方?我們司乘人員很清楚的事情,對(duì)于乘客很陌生。乘客完全可以通過(guò)“長(zhǎng)途汽車(chē)查詢”長(zhǎng)途汽車(chē)網(wǎng)等找到我們班車(chē)的信息!


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